領(lǐng)導干部班是苑東培養(yǎng)腰部力量的重要學習項目，從這里走出的一批優(yōu)秀的領(lǐng)導者，已然成為了支持公司發(fā)展的中堅力量。初夏六月，又一批有夢想敢拼搏的經(jīng)理&總監(jiān)進入到領(lǐng)導干部班，開啟了事業(yè)和人生新的篇章！

2023年6月15日迎來了第III期領(lǐng)導干部班開學的日子。公司領(lǐng)導、學員以及培訓部全體人員共同出席了開學典禮，拉開了本屆領(lǐng)導干部班的帷幕。

【開場講話】

干部能力持續(xù)提升是公司戰(zhàn)略級重點工作，第III期領(lǐng)導干部部獲得了領(lǐng)導們的廣泛認可與支持。首先，公司董事、運營管理中心總經(jīng)理張大明張總進行開場致辭，結(jié)合時代發(fā)生的三個變化：由汗水驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動；產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和供應(yīng)鏈會出現(xiàn)深刻調(diào)整；大國戰(zhàn)略博弈帶來的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型，提出了以認知和能力成長的確定性來應(yīng)對未來的不確定性。張總分享了為什么要培訓，培訓是我們應(yīng)對環(huán)境變化、促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及提升人才能力的重要手段。培訓什么？學基本功、學思維方式、學方法論以及學復盤總結(jié)。最后張總期望管理者能著重提升四項關(guān)鍵技能“戰(zhàn)略能力、變革能力、構(gòu)建高效體系、人才隊伍建設(shè)“。

其次，營銷中心總經(jīng)理紀昌平紀總進行了開班致辭，紀總期望大家能夠珍惜培訓機會；能順利畢業(yè)；提升自身思想與認知能力，并成長為擁有成長型思維的人才。

接著，原料藥中心總經(jīng)理趙磊趙總分享了領(lǐng)導與領(lǐng)導者，領(lǐng)導者是一個組織發(fā)展的天花板，管理者要通過系統(tǒng)學習，保持“Stay hungry ,stay foolish”，提升領(lǐng)導力，從而提升組織發(fā)展能量。最后，趙總期望大家要珍惜公司提供的學習資源與機會。

碩德中心生產(chǎn)運營副總韓琳韓總作為第I期領(lǐng)導干部班學員代表，分享了學習感受：通過學習，系統(tǒng)性思維得到了提升；并深刻了解集采對公司各個業(yè)務(wù)層面的沖擊；學到了構(gòu)建業(yè)務(wù)流地圖的方法等。韓總對學弟學妹們提出誠懇的建議，大家要珍惜學習機會、認真完成每一次作業(yè)、上課認真聽講以及積極參與，并能將所學應(yīng)用到實際工作中，祝愿大家學有所獲、學有所得！

最后，人力資源中心總經(jīng)理、苑東書院執(zhí)行院長陳曉詩陳總進行了開班講話。作為主辦方，陳總首先感謝了所有出席的領(lǐng)導，對本期入選的學員表達了祝賀，并對學員提出如下期望：

1. 開放的心態(tài)：產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)生巨大的變化，只有將核心資源掌握在自己手上，為此我們只有拼命的自強，以責任感與使命，不斷學習與突破。干部要開放心態(tài)，放眼全球，關(guān)注產(chǎn)業(yè)，看周邊，看競爭對手，能“一杯咖啡吸收宇宙能量”。

2. 知行合一的踐行能力：學習的目的是為了實踐。要珍惜學習的資源和機會，課后要消化理解、吸收領(lǐng)悟，體現(xiàn)在課堂上訓與戰(zhàn)的結(jié)合以及課后的實踐，努力鍛造自己，發(fā)揮更大的崗位價值。

3. 分享：學習不是一件快樂的事情，要以約束為條件管理自己，既要充電還要發(fā)光。

期望各位干部通過扎扎實實的學習，提升認知與能力，艱苦奮斗，實現(xiàn)個人與公司同成長發(fā)展！

【項目介紹】

圍繞公司人才培養(yǎng)體系，結(jié)合Business需求、Performance需求以及Environment需求，兼顧管理者頭疼問題以及學習期望，第III期領(lǐng)導干部班學習目標旨在：提升干部管理認知、角色認知，正確理解并傳承公司核心價值觀以及圍繞角色模型的關(guān)鍵能力提升。學習項目歷時1年，分為四個旅程以及結(jié)業(yè)答辯環(huán)節(jié)，實踐環(huán)節(jié)貫徹學習項目始末。

【小組風采展示】

成長是蛻變

成長是磨礪

成長是突破

成長是不斷前行

成長是攀登高峰

成長是展翅翱翔